Inteligência heurística, mais ou menos artificial, como influência a decisões informadas, rápidas e precisas é um novo horizonte a explorar. Sem assumir qualquer pretensão de especialista, posso descrever como tenho observado a realidade (crua) da IA, no contexto académico e profissional.
A arquitetura é uma das disciplinas que mais demorou a reconhecer aquilo que já lhe pertencia: a síntese entre criatividade, técnica e gestão de recursos opera há décadas à beira de uma ruptura que a IA não criou, apenas tornou inevitável. O verdadeiro problema não é a ferramenta. É a velocidade com que se reconhece o que ela exige de quem a usa.
Esta possível vantagem está a ser desprestigiada pela academia na sua adaptação disciplinar (incontornável) necessária. A adaptação disciplinar não é uma opção mas antes uma condição de sobrevivência intelectual. E a inércia institucional, entre trejeitos de tradição, é talvez a forma mais cara de conservadorismo.
A IA permite analisar grandes volumes de dados, como condições climáticas, regulamentações locais, ou sistemas construtivos em tempo real de projeto. Ferramentas como algoritmos ajudam arquitetos a identificar padrões e a tomar decisões baseadas em dados, reduzindo erros e otimizando recursos.
O recurso a uma abordagem de projeto generativo pode criar múltiplas opções de design com base em parâmetros específicos (custos, materiais e sustentabilidade). Isto acelera e valida simultaneamente o processo criativo e permite explorar soluções inovadoras que poderiam ser ignoradas num processo pré IA.
A simulação do desempenho de um edifício antes da sua construção já não é exclusiva à sua componente e envelope dinâmico e pode, por exemplo, ser direcionada para prever a apropriação e o uso imprevistos no tempo-local-comunidade de forma tão natural como se antecipa o consumo energético, a resistência estrutural, ou o impacto ambiental, ajustando o projeto para maximizar a eficiência funcional.
As tarefas com maior impacto são as possíveis automação como a criação de plantas, cálculos estruturais, ou a gestão de documentação, o que liberta tempo crucial para agentes e processos mais criativos, inclusivos e estratégicos do projeto.
Consequentemente, o aumento da descodificação, tradução e simplificação dos processos antevê uma maior personalização e experiência do utilizador, carregando um peso de perda de autonomia disciplinar que paradoxalmente poderá potenciar ainda mais a disciplina e o seu praticante.
Na vertente do programa uso e função, a forma como o utilizador ocupante pode analisar as necessidades e preferências dos seus objectivos finais, permitindo criar espaços mais personalizados e funcionais, pode aproximar o arquitecto do dono de obra como nunca antes pela tradução em tempo real das distâncias entre disciplinar e não-disciplinar e entre o acesso exclusivo ou universal e colaborativo à arquitetura.
Embora as vantagens sejam claras, é natural que existam resistências à adoção da IA. Algumas preocupações comuns incluem a perda de empregos, a complexidade técnica e a ética e políticas de criação e produção autoral.
Se quiserem, podem sempre entender que a IA não substitui os arquitetos, mas sim complementa o seu trabalho, permitindo-lhes focarem-se em tarefas de maior valor e impacto. Podem também compreender que, embora a curva de aprendizagem exista, à medida que as ferramentas se tornam mais intuitivas, a sua adoção torna-se mais acessível, empoderando arquitetos, clientes e o mercado. No entanto, é crucial usar a IA de forma responsável, garantindo a transparência e a equidade nos processos de tomada de decisão, sobretudo nos processos cooperativos e participativos, para evitar a conformação e a obediência.
A chave está em ver a IA como um assistente altamente qualificado, em parceria, e não como uma ameaça, seja na busca da eficiência, como também da qualidade e da inovação nos projetos. É por isso importante perceber como estão as escolas a reagir à forma como a IA está a redefinir a arquitetura, permitindo que os profissionais tomem decisões mais rápidas, precisas e informadas. Desde a otimização de desenho até à gestão de recursos e à sustentabilidade, as aplicações são ainda uma amostra do potencial transformador desta ferramenta.
O futuro da arquitetura não é sobre escolher entre IA ou criatividade humana, mas sim sobre como combinar ambos para potenciar a autonomia disciplinar.